在“互联网+医疗健康”、大数据、医学人工智能热潮下,新一轮科技革命正助推着医药物流向数智化生产迈进。全球AMR引领者极智嘉 (Geek+) 凭借卓越的技术创新与深度的医药行业理解,携手积水潭医院开创了业界首个“物联网+智慧医疗”耗材管理模式,打造医药领域智慧物流转型升级的新高地。
一期项目改造后,积水潭智慧仓储供应中心业务能力得到极大提升,分拣效率比人工提升400%,人力成本降低80%,准确率高达99.99%。此外,降低了对仓储作业人员的医疗专业要求。
基于极智嘉机器人在一期项目优异的表现,积水潭于今年再度携手极智嘉开展二期项目,通过不断优化软硬件系统,进行物料信息和机器人运行情况实时跟踪,引领医药耗材管理不断升级。
▲ 极智嘉机器人在积水潭医院一期项目运行
项目背景
北京积水潭医院成立于1956年,作为国家三级甲等综合性医院,在骨科、烧伤科等领域的医疗技术世界领先。2019年,总手术量达到6万多台,其中骨科手术超4万台,与同等规模医院相比位居前列。日均手术量居高不下,对于骨科手术的耗材库配拣中心的信息化、智能化管理提出了更高要求。
客户痛点
日均手术量较高
储位不足,入库、拣选时效率较低
货品信息化、智能化管理有待优化
部分货物不同规格型号的包装相似,人工作业易出错
解决方案及亮点
基于以上痛点,积水潭医院决定引入极智嘉P500R货架到人机器人,结合仓储管理系统与机器人调度系统,实现骨科耗材管理系统及智慧仓储供应中心智能化、数字化、无人化改造。
适配货架提升储位及利用率
货架中的货位尺寸根据不同货物的规格进行设计,增加库内有效货位数量增加,有效提高了仓库及货位的空间利用率
货品唯一码管理减少人工错误率
盘点、出库时对货品进行唯一码管理,实现多货主、多批次、多药品类型等多维度分类存储管理,大大降低了因货物规格型号相似导致的人工拣选差错率
“双向可追溯”信息智能化管理
骨科耗材基于系统管理实现信息“双向可追溯”,各种动态数据真实完整,其供应链痕迹清晰可见,大幅提高了管理效率
目前,积水潭智慧仓储供应中心可管理来自40多经销商、60个品牌、超30000个耗材品类,日常库存量超16000件。
极智嘉以智慧物流赋能积水潭医院,通过“物联网+智慧医疗”的创新管理模式,实现了骨科耗材管理智能化、信息化、自动化,智领医药智慧物流创新变革。
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