PPT｜如何画物流模式图

大家好，今天给大家分享如何制作物流模式图。这个技能小编在15年就开始应用了。当时小编还在做销售的时候。每次去拜访客户，都得把客户的物流模式了解清楚，绘制成一个PPT，然后再用来公司内部汇报，所以制作一个物流模式图是一个基础要求。

但是，对很多人来说，物流模式图还是一个很陌生的概念，制作起来还是很复杂，很难清晰的描述出真实的物流场景和物流模式。

其实，这个制作很简单，只是大家工作中很少接触到。物流模式图只要按照小编的【点线面网】方法论，简单5步就可以搞定。

第1步明确有多少个不同的点，以及点如何分类。以及每个点的职责，每个点属性，比如仓库哪些是自营，哪些是外包等 都可以进行标注。

第2步明确每个点之间的连线，以及连线的方向。连线主要看是否有实物流通，这个步骤很多人就很难完成。方向主要看是否逆向。

第3步每个连线做个说明，看各个承运商业务占比。这个还可以增加订单结构，订单公斤段分布等，都可以在上面展示。这样一个图就能看到业务很多信息。

第4步每个连线进行分类，看归属哪些部门管理合适。分类主要看这个板块的核心能力是否共同，能力是否复用。如果哪个部门能力能复用多个场景，这个部门的职责面积就会更大些。

第5步时常看看这个图看看有没有哪个连线可以调整，增加节点或者去掉节点，即所谓的物流模式优化。

说明：以上PPT图只是示例，单个解释了下每个操作，并非完整版物流模式图。下面附录一些案例图，案例图用的都是图标，且根据不同的使用场景在线上展示不同的内容。

以上，今天分享到这。大家关于物流模式有好的想法，欢迎留言交流。