针对此次收购,有几点分享。双十一旺季来临,稳定大于一切,短期内肯定双网双品牌运营。调整也是明年3月后, 并购体量这么大人数这么多的公司,难度有。顺利的话明年年中6月底效果逐渐显现出来,第一,哪个区域加盟商实力大就留谁,大概率留极兔体系内的。第二,双品牌运营肯定是短期,双网成本太大,后期肯定只留一张网,那就是极兔这一张。第三,一级网点整合好后,后续的所有货量都会给极兔二级加盟商,这个过程快的话明年双十一前, 慢的话2年。第四,百世最初要价16亿美金,谈到11亿美金成交不容易。最大的因素是阿里同意了,并且保证中国区百世的端口长期稳定开放保存。且阿里保留了股份,也就是说间接持有极兔股权,加入菜鸟的圈子里,同时在国策快递出海的大战略下,拥有国外航空网点资源的极兔能够助力阿里,也算得上一家人了。第五,短期内看并购能达到11等于2的效果就不错了,长期看极兔明年底之前肯定要上市, 不管怎么说,阿里后期不会再阻拦一家人的极兔。极兔曾说过,你做你的电商生意,我做我的快递生意,我们回归生意的本质。这次算和阿里沟通好了。后期货量会再上一个台阶。第六,现有极兔的加盟商士气大涨,且联动申通现有状况更难受。还有更多信息,待进一步官宣,分析。
骑手如何突围算法:从困在系统到驾驭系统
1097 阅读新消费时代,如何建立效率与体验的履约护城河?
1056 阅读日日顺供应链入选商务部《数智供应链案例集》“十大典型案例”
866 阅读京东物流陕西省大件京东帮招商
834 阅读企业物流指标体系:Gartner的"金字塔模型"
886 阅读世界自行车日:运满满行业数观看
828 阅读供应链数字化转型的系统性陷阱:深度解析Lidl的5亿欧元灾难案例
750 阅读特斯拉供应链密码:当硅谷思维遇上百年汽车工业
790 阅读618里的“1分钱”快递
798 阅读京东与小红书官宣推出“红京计划”
794 阅读